Štátnicové otázky: Vypracované štátnice na Francúzsky jazyk
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- Typ:Štátnicové otázky
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta hospodárskej informatiky
- Kategória:Jazyky
- Podkategória:Francúzština
- Predmet:Francúzsky jazyk
- Dokumentácia:Stiahni
- Zobrazené:2 103 x
- Stiahnuté:54 x
- Veľkosť:1,2 MB
- Formát a prípona:Archív súborov (.zip)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:2925
- Posledna úprava:28.03.2017
Komplet vypracované otázky na štátnice.
Ukážka:
2. TYPES DE NEGOCIATIONS
La négociation est une confrontation entre des personnes ou des groupes qui partagent plus ou moins fortement un projet commun. C’est une recherche d'un accord, centrée sur des intérêts matériels ou des enjeux quantifiables dans un temps limité.
Cette confrontation est une interaction singulière alors chaque négociation aura sa propre identité et sa propre dynamique.
Les différents types de négociation dépendent de 4 facteurs :
• de la représentation mentale des protagonistes de la négociation (une discussion inutile, la dernière chance de s’entendre, un progrès social, etc.);
• des enjeux réciproques des protagonistes, ce qui est engagé et qui suppose une certaine prise de risque, comme par ex. la réputation individuelle, un avantage acquis, etc.;
• de la considération portée à la personne des protagonistes, ce qu’il s’agit des adversaires ou des partenaires, etc.;
• de la qualité de la communication qui s’établit entre les protagonistes (agressivité, tolérance, effort pour se faire comprendre et accepter, influencer, manière de défendre son propre système de valeurs, etc.).
Ukážka:
2. TYPES DE NEGOCIATIONS
La négociation est une confrontation entre des personnes ou des groupes qui partagent plus ou moins fortement un projet commun. C’est une recherche d'un accord, centrée sur des intérêts matériels ou des enjeux quantifiables dans un temps limité.
Cette confrontation est une interaction singulière alors chaque négociation aura sa propre identité et sa propre dynamique.
Les différents types de négociation dépendent de 4 facteurs :
• de la représentation mentale des protagonistes de la négociation (une discussion inutile, la dernière chance de s’entendre, un progrès social, etc.);
• des enjeux réciproques des protagonistes, ce qui est engagé et qui suppose une certaine prise de risque, comme par ex. la réputation individuelle, un avantage acquis, etc.;
• de la considération portée à la personne des protagonistes, ce qu’il s’agit des adversaires ou des partenaires, etc.;
• de la qualité de la communication qui s’établit entre les protagonistes (agressivité, tolérance, effort pour se faire comprendre et accepter, influencer, manière de défendre son propre système de valeurs, etc.).