Štátnicové otázky: Štátnicové otázky z predmetu Manažment
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:98,2 %
- Typ:Štátnicové otázky
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:152 strán
- Zobrazené:2 639 x
- Stiahnuté:5 x
- Veľkosť:2,0 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:4211
- Posledna úprava:10.06.2017
1. VÝVOJ MANAŽMENTU
Po tisícročia existuje na svete organizované úsilie, riadené ľuďmi zodpovedných za plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrolovanie činností.
Hmatateľnými príkladmi môžu byť egyptské pyramídy, veľký čínsky múr, ohromné projekty, na ktorých pracovalo desiatky tisíc ľudí. Vybudovanie jednoduchej pyramídy vyžadovalo prácu 100 000 ľudí po dobu 20 rokov. Kto hovoril pracovníkom, čo majú robiť? Kto zaistil, že budú mať dostatok materiálu?
Alebo prestavba Benátok v 15. storočí, keď predstavovali významné ekonomické a obchodné centrum sveta. Benátčania vytvorili rannú formu podnikania, ktoré obsahovalo mnohé aktivity existujúce po dnes. Napríklad vojnové lode sa dokončovali tak, že preplávali kanály a na každej zastávke nakladali ďalší materiál a zariadenie pre postupné dokončenie. Nie je to niečo ako automobil, ktorý prechádza montážnou linkou? Benátčania mali aj systémy pre monitorovanie skladov a zásob, pre riadenie ľudí a pre účtovníctvo, ktoré sledovalo náklady a výnosy.
Čo najviac ovplyvnilo vývoj manažmentu:
1.
V roku 1776 publikoval Adam Smith svoju klasickú ekonomickú teóriu v knihe The Wealth of Nations (Bohatstvo národov), v ktorej vysvetlil výhody, ktorým sa môžu organizácie aj národy tešiť v dôsledku deľby práce, teda rozdelenie práce na jednotlivé opakujúce sa časti. Pomocou príkladu výroby špendlíkov Smith ukázal, že desať jednotlivcov, z ktorých každý bude robiť špecializovanú činnosť, môže vyrobiť 48 000 špendlíkov denne. Keď však bude každý pracovať samostatne a robiť všetky operácie, vyrobí iba 10 špendlíkov denne. Z toho odvodil: deľba práce zvyšuje produktivitu tým, že zvyšuje schopnosť a zručnosť každého pracovníka.
2.
Štandardizácia - Dve firmy mohli spolupracovať. Vznikala kooperácia. (Eli Whitney)
3.
Ďalšia veľká udalosť bola priemyslová revolúcia, ktorá začala v 18. storočí vo Veľkej Británii. Hlavným prínosom bolo nahradenie ľudskej práce strojmi, čo prinieslo pri výrobe v továrňach veľké úspory. Veľké výkonné továrne potrebovali manažérske schopnosti. Bolo treba organizovať, predvídať, zaisťovať prevádzku strojov...
Objavila sa potreba formulovať teóriu, ktorá by slúžila ako vodítko pre manažérov.
4.
Vývoj teórie manažmentu je charakterizovaný rôznymi názormi na to, čo majú manažéri robiť a ako by to mali robiť.
Teória vedeckého manažmentu - použitie vedeckých metód pre stanovenie najlepšieho spôsobu vykonania práce (bola zameraná na na prácu, výkony, dosahovanie výsledkov cez produktivitu, nemyslí na ľudí). Rok zrodenia moderného manažmentu je rok 1911, rok kedy Frederick Winslow Taylor vydal svoju knihu „Zásady vedeckého riadenia“ (Principles of Scientific Management). Taylor je nazývaný „otcom“ vedeckého manažmentu.
Po tisícročia existuje na svete organizované úsilie, riadené ľuďmi zodpovedných za plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrolovanie činností.
Hmatateľnými príkladmi môžu byť egyptské pyramídy, veľký čínsky múr, ohromné projekty, na ktorých pracovalo desiatky tisíc ľudí. Vybudovanie jednoduchej pyramídy vyžadovalo prácu 100 000 ľudí po dobu 20 rokov. Kto hovoril pracovníkom, čo majú robiť? Kto zaistil, že budú mať dostatok materiálu?
Alebo prestavba Benátok v 15. storočí, keď predstavovali významné ekonomické a obchodné centrum sveta. Benátčania vytvorili rannú formu podnikania, ktoré obsahovalo mnohé aktivity existujúce po dnes. Napríklad vojnové lode sa dokončovali tak, že preplávali kanály a na každej zastávke nakladali ďalší materiál a zariadenie pre postupné dokončenie. Nie je to niečo ako automobil, ktorý prechádza montážnou linkou? Benátčania mali aj systémy pre monitorovanie skladov a zásob, pre riadenie ľudí a pre účtovníctvo, ktoré sledovalo náklady a výnosy.
Čo najviac ovplyvnilo vývoj manažmentu:
1.
V roku 1776 publikoval Adam Smith svoju klasickú ekonomickú teóriu v knihe The Wealth of Nations (Bohatstvo národov), v ktorej vysvetlil výhody, ktorým sa môžu organizácie aj národy tešiť v dôsledku deľby práce, teda rozdelenie práce na jednotlivé opakujúce sa časti. Pomocou príkladu výroby špendlíkov Smith ukázal, že desať jednotlivcov, z ktorých každý bude robiť špecializovanú činnosť, môže vyrobiť 48 000 špendlíkov denne. Keď však bude každý pracovať samostatne a robiť všetky operácie, vyrobí iba 10 špendlíkov denne. Z toho odvodil: deľba práce zvyšuje produktivitu tým, že zvyšuje schopnosť a zručnosť každého pracovníka.
2.
Štandardizácia - Dve firmy mohli spolupracovať. Vznikala kooperácia. (Eli Whitney)
3.
Ďalšia veľká udalosť bola priemyslová revolúcia, ktorá začala v 18. storočí vo Veľkej Británii. Hlavným prínosom bolo nahradenie ľudskej práce strojmi, čo prinieslo pri výrobe v továrňach veľké úspory. Veľké výkonné továrne potrebovali manažérske schopnosti. Bolo treba organizovať, predvídať, zaisťovať prevádzku strojov...
Objavila sa potreba formulovať teóriu, ktorá by slúžila ako vodítko pre manažérov.
4.
Vývoj teórie manažmentu je charakterizovaný rôznymi názormi na to, čo majú manažéri robiť a ako by to mali robiť.
Teória vedeckého manažmentu - použitie vedeckých metód pre stanovenie najlepšieho spôsobu vykonania práce (bola zameraná na na prácu, výkony, dosahovanie výsledkov cez produktivitu, nemyslí na ľudí). Rok zrodenia moderného manažmentu je rok 1911, rok kedy Frederick Winslow Taylor vydal svoju knihu „Zásady vedeckého riadenia“ (Principles of Scientific Management). Taylor je nazývaný „otcom“ vedeckého manažmentu.