Registrácia | Prihlásiť

Výsledky vyhľadávania pre: Stratégia

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »
Projektov 563 | Str. 1 / 29


Uni / Názov projektu Kvalita
Konkurenčná stratégia, jej tvorba a analýza, klasické prístupy a generické stratégie Portera s príkladom.
100,0 %
Stratégia rozvoja mestskej časti Nad Jazerom - regionálna ekonomika a politika
100,0 %
Stratégia penziónu Stoh - semestrálny projekt z predmetu Strategický manažment (prípadová štúdia)
100,0 %
Tvorba marketingovej stratégie v slovenských liečebných kúpeľoch, a.s. Piešťany
100,0 %
Strategický marketing organizácie zameranej na seniorov - Poistovňa APIA
100,0 %
Návrh zdokonalenia systému hodnotenia a odmeňovania zamestnancov v podniku
100,0 %
Determinanty stratégie sociálno-ekonomického rozvoja. Trh práce - nezamestnanosť a ekonomický rast
100,0 %
Implementácia princípov TQM vo vybranej organizácii - semestrálna práca
100,0 %
Inovačná politika SR na roky 2008 až 2010 (Materiál na rokovanie vlády Slovenskej republiky)
100,0 %
Marketing podniku marketingový mix (holistický prístup, 7P), odbytová činnosť podniku, nástroje a stratégie predaja
100,0 %
Analýza transformácie kompetencií v procese reforiem verejnej správy
100,0 %
Strategický manažment - vznik, definíca, vývoj až po súčasnosť
100,0 %
Metodológia výskumu v sociálnej práci (45 vypracovaných otázok)
100,0 %
Strategický manažment ako podpora prosperity firmy
100,0 %
Analýza pôsobenia vybraného podniku v medzinárodnom prostredí a poziciovania jeho produktov na trhu
100,0 %
Podnikateľské stratégie. Porterove konkurenčné stratégie, ich obsah, prednosti a nebezpečenstvá.
100,0 %
Investície do vedy, výskumu a inovácii v percentách HDP (porovnanie Slovenskej a Českej republiky)
100,0 %
Vymedzenie pojmu stratégia. Strategický manažment ako proces. Model strategického manažmentu.
100,0 %
Pepsi - výrobkové stratégie nápoja pepsi - aloe firmy PEPSI-COLA
100,0 %
Semestrálny projekt z predmetu Martketingové stratégie - Aqualand BB
100,0 %

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »
Na stranu: Str.: