9. RLZ ako integrálna súčasť riadenia organizácie. RLZ- činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov = ľudské zdroje a ktorý sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami Manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu tj. splnení cieľov podniku i zamestnancov. RLZ -predstavuje strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí ,ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku. Základné charakteristiky typické pre RLZ : - integrácia strategického riadenia ľudských zdrojov so stratégiou podniku a tým aj podpora záujmov manažmentu. - Riadenie ľudských zdrojov a podniková kultúra sa vzájomne ovplyvňujú a pôsobia pri získavaní oddaných zamestnancov. Ciele RLZ: - Hlavný ciel RLZ - je vytváranie podmienok pre efektívne plnenie podnikateľskej koncepcii firmy na základe maximálnej efektívnosti personálu Spoločenský ciel - t.j. okolie PO a musíme v RLZ akceptovať všetky právne úpravy, zákony atd. Osobné ciele- ciele ľudí v podniku Funkčný ciel (funkčnosť), t.j. aby všetko spĺňalo svoju funkciu
Základné úlohy RLZ 1. Zabezpečiť dostatočný počet zamestnancov v požadovanej profesijnej i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategickými cieľmi podniku. 2.Vytvorenie podmienok pre pozitívne správanie sa zamestnancov pri efektívnom plnení cieľov podniku (zosúladenie so stratégiou)
Základné funkcie RĽZ ( tzv. Personálne funkcie) slúžia na plnenie základných úloh RLZ.