V literatúre o manažmente sa vyskytuje mnoho teórií, ktoré popisujú vplyv manažérov na svojich podriadených. Viesť a riadiť ľudí je jednou z dôležitých činnosti, ktoré sú nevyhnutné na to , aby boli úspešne plnené a dosahované ciele. Súčasťou úspešného riadenia firmy je aj jej vedenie. Zatiaľ čo riadenie dáva organizácií konkrétne ciele, pravidla, poriadok a kontrolu, vedenie vytvára spoločné hodnoty a vízie, podporuje motiváciu, posilňuje dôveru a identifikáciu s firmou a uľahčuje zmeny, ktorými firma prechádza.
Prevaha vedenia nad riadením je často problémom menších a začínajúcich organizácií. Jej dôsledkom je „kult osobnosti“ vedúcich predstaviteľov organizácie. Naopak prevaha riadenia a v praxi častá, postihuje väčšie a staršie organizácie, vytvára strnulosť a byrokraciu, nízku zodpovednosť a neschopnosť reagovať na zmeny.