Seminárna práca: Strategický manažment - Balance scorecard
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:77,9 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne
- Fakulta:Fakulta mechatroniky
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Strategický manažment
- Autor:janka2705
- Rozsah A4:4 strán
- Zobrazené:1 679 x
- Stiahnuté:37 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:10406
- Posledna úprava:12.02.2019
Metóda Balanced Scorecard (BSC) je strategický systém merania výkonnosti podniku, ktorý na začiatku 90-tych rokov vytvorili americkí odborníci Robert Kaplan a David Norton. Spracúva víziu a strategické ciele podniku do súboru zrozumiteľných ukazovateľov. Kladie dôraz na finančné výsledky, avšak nezabúda ani na determinanty finančného úspechu. BSC meria výkonnosť podniku prostredníctvom štyroch perspektív. Sú to finančná a zákaznícka perspektíva, perspektíva interných procesov a učenia sa a rastu. Takáto štruktúra umožňuje sledovať, ako spoločnosti rozvíjajú svoje strategické aktíva potrebné pre dosahovanie dlhodobých cieľov.