Kontrola je jednou zo základných súčastí manažérskej teórie, ale aj praxe. Kontrolovaním zisťujeme, či činnosti sa uskutočňujú plánovane a bez podstatných odchýlok. Cieľom kontroly je zhodnotiť alebo zmerať kvantitu alebo kvalitu priebežných alebo konečných výsledkov činností a v prípade nežiaducich odchýlok reality od plánovaného stavu prijať príslušné opatrenia na odstránenie týchto odchýlok. Zjednodušene povedané, kontrola porovnáva ciele (plány, štandardy, normy, rozpočty, limity) s dosiahnutým výsledkom. A práve „kontrola“ je aj témou mojej seminárnej práce, v ktorej som sa snažil objasniť pár základných pojmov z tejto oblasti.