Referát: Konkurencia, konkurenčná výhoda

Konkurencia - konkurenčná výhoda je určenie dvoch základných ciest. Pomocou nich môže podnik dosiahnuť prednostné postavenie oproti konkurencii . Je to jedinečnosť v nákladoch podniku, ktorým dôsledkom je možnosť zníženia ceny a jedinečnosť vo výrobku a poskytovaných službách. Realizátorom konkurenčnej výhody je predovšetkým oblasť výroby. V hospodárskom jazykovom význame pojem konkurencia označuje tak celkový počet súťažiacich na trhu, ako aj trhovú situáciu v súťažení medzi ponúkajúcimi na odbytovom trhu a dopytujúcimi na obstarávacom trhu.

Zámery prieskumu a analýzy konkurencie sú:
• Zvýšiť alebo udržať si svoj trhový podiel
• Zvýšiť zisky, príjmy, či obrat
• Uviesť nový produkt na trh
• Začať podnikať resp. rozširovať sortiment výrobkov

Na trhu však pôsobí samotná konkurencia a to 3 základnými konkurenčnými stratégiami:
• Diferenciácia (odlíšenie sa od konkurenta)
• Cenové vodcovstvo (najlacnejšími cenami a najnižšími nákladmi poraziť ostatných)
• Focus stratégia (orientácia na úzky segment trhu s jedinečnými službami)

Okrem priamej konkurencie rozoznávame tiež konkurenciu:
• nepriamu (konkurent má iné produkty, ale uspokojuje nimi tie isté potreby ako Vy)
• segmentovú (konkurent odoberá Vašim klientom schopnosť platiť za Vaše produkty a služby)
• odvetvovú (konkurent vytvára bariéry voči Vám vo Vašom konkurenčnom odvetví)