Referát: Manažment, hlavné smery a ich odlišnosti
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:72,9 %
- Typ:Referát
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:4 strán
- Zobrazené:684 x
- Stiahnuté:2 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:11101
- Posledna úprava:05.11.2018
Pochádza z anglického slova manage, čo je v preklade riadiť alebo viesť. Má niekoľko charakteristík a jedna z nich hovorí, že manažment znamená viesť alebo riadiť podnik tak, aby boli dosiahnuté stanovené podnikové ciele.
Funkčná podoba, t.j. manažment ako proces riadenia:
Sú to štyri funkcie a to: plánovanie, organizovanie, regulovanie a kontrola. Je to nepretržitý proces, v ktorom všetky štyri funkcie na seba nadväzujú, vzájomne súvisia a len ako celok majú význam.
Plánovanie
je proces určovania podnikových cieľov a smerov, ktorými sa chce podnik v budúcnosti uberať. Je to cieľavedomá a sústavná činnosť určujúca presne, čo bude podnik robiť na dosiahnutie svojich cieľov. Výsledkom tohto plánovania je plán. V podniku či už v malom, alebo veľkom je niekoľko rôznych cieľov - tieto ciele vytvárajú sústavu cieľov.
Funkčná podoba, t.j. manažment ako proces riadenia:
Sú to štyri funkcie a to: plánovanie, organizovanie, regulovanie a kontrola. Je to nepretržitý proces, v ktorom všetky štyri funkcie na seba nadväzujú, vzájomne súvisia a len ako celok majú význam.
Plánovanie
je proces určovania podnikových cieľov a smerov, ktorými sa chce podnik v budúcnosti uberať. Je to cieľavedomá a sústavná činnosť určujúca presne, čo bude podnik robiť na dosiahnutie svojich cieľov. Výsledkom tohto plánovania je plán. V podniku či už v malom, alebo veľkom je niekoľko rôznych cieľov - tieto ciele vytvárajú sústavu cieľov.