Význam rozboru v riadiacom procese a metodika rozboru
Postavenie, úlohy a funkcie v riadiacom procese Riadiaci proces predstavuje špecifickú činnosť, ktorá bola vyvolaná hlavne realizovaním druhej veľkej spoločenskej deľby práce, (oddelenie remeselníctva od poľnohospodárstva). Vytváranie cechov znamená sústreďovanie pracovnej sily na určitom mieste, ktorej činnosť bolo potrebné usmerňovať (riadiť), tým sú dané prvopočiatky riadiacej činnosti. Každá riadiaca činnosť nezávislé od stupňa vývoja spoločnosti musí začínať objektívne tým, že sa analyzuje stav riadeného objektu, analyzujú sa objektívne požiadavky kladené na jeho činnosť, následne sa analyzujú reálne možnosti splnenia týchto požiadaviek, po ich analýze sa má prijať rozhodnutie a následne zabezpečiť realizácia tohto rozhodnutia, to znamená, že môžeme hovoriť o niekoľkých základných etapách riadiaceho procesu, ktoré by sme mohli pre súčasnosť vymedziť takto: 1. Poznanie doterajšej skutočnosti a formulácia potrieb = diagnostikovanie a prognózovanie. 2. Určenie úloh a vymedzenie podmienok jej realizácie vrátane zabezpečenia hmotnej zainteresovanosti = prikazovanie a stimulácia. 3. Koordinácia realizačného procesu = organizovanie. 4. Kontrola výsledkov a poznanie novej skutočnosti = kontrolovanie a komunikovanie.