Prednášky: Krízové plánovanie v Slovenskej republike
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:87,5 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Ekonomická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Krízový manažment
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:5 strán
- Zobrazené:1 230 x
- Stiahnuté:3 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:12164
- Posledna úprava:28.09.2019
Plánovanie ako východisková funkcia manažérskych procesov ovplyvňuje ich ostatné funkcie a vytvára pre ne ciele, základné ohraničenia, stanovuje metódy a nástroje, ako je zrejmé z obrázku č. 1.
Plánovanie je veľmi úzko zviazané s rozhodovacími a informačnými procesmi. Obdobné je to aj v krízovom plánovaní, kde:
» rozhodovacie procesy - sú nevyhnutné na výber optimálnych variantov prípravy na riešenie i samotné riešenie krízových situácií,
» informačné procesy - sú vstupmi do plánovacieho procesu:
» externé informácie - popisujú vonkajšie prostredie, ktoré môže ovplyvňovať proces krízového riadenia pozitívne aj negatívne a vytvárať podmienky na riešenie krízových situácií,
» interné informácie - popisujú vnútorné prostredie krízového riadenia, t. j. samotný bezpečnostný systém, jeho možnosti, kapacity a zdroje, ktoré môžu byť použité na riešenie krízovej situácie.
Plánovanie je veľmi úzko zviazané s rozhodovacími a informačnými procesmi. Obdobné je to aj v krízovom plánovaní, kde:
» rozhodovacie procesy - sú nevyhnutné na výber optimálnych variantov prípravy na riešenie i samotné riešenie krízových situácií,
» informačné procesy - sú vstupmi do plánovacieho procesu:
» externé informácie - popisujú vonkajšie prostredie, ktoré môže ovplyvňovať proces krízového riadenia pozitívne aj negatívne a vytvárať podmienky na riešenie krízových situácií,
» interné informácie - popisujú vnútorné prostredie krízového riadenia, t. j. samotný bezpečnostný systém, jeho možnosti, kapacity a zdroje, ktoré môžu byť použité na riešenie krízovej situácie.