ŠPECIFICKÉ ZNAKY STROJÁRENSKEJ VÝROBY Úvod Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby.
Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia náplne operatívnych plánov narastá s približovaním sa k najnižšiemu stupňu riadenia. Všeobecnou požiadavkou je, aby plánovacie činností boli na jednotlivých stupňoch riadenia zladené. Zosúladenie činností vnútropodnikových plánovacích útvarov má zabezpečiť premyslený systém operatívneho plánovania.