SOČ: Personalistika

Personálny manažment je tá časť manažmentu podniku, ktorá sa zaoberá ľuďmi v práci a ich vzťahmi. Zabezpečuje efektivitu a rozvoj organizácie prostredníctvom efektívneho rozvoja jednotlivých ľudí v podniku pri čom sa snaží uspokojovať individuálne ciele ľudí v súlade s podnikovými cieľmi. Predstavuje plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a interpretáciu pracovníkov v záujme dosiahnutia podnikových a osobných cieľov. Účelom personálneho manažmentu je zvyšovať produktivitu práce prostredníctvom ľudí. Obsah personálneho manažmentu tvorí sústava jeho funkcií, ktoré môžeme vymedziť v určitej logickej nadväznosti takto: personálne plánovanie, analýza práce, získavanie a výber pracovníkov, rozmiestňovanie a kariéra pracovníkov, kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov, hodnotenie pracovníkov, motivácia a stimulácia pracovníkov, odmeňovanie pracovníkov, pracovné vzťahy, pracovné podmienky, personálny informačný systém. V tejto práci som sa zamerala na príjem do zamestnania. Pracovný pomer je pracovnoprávnym vzťahom medzi pracovníkom a zamestnávateľom. Jeho vznik, zmenu a skončenie upravuje podstatná časť ustanovení Zákonníka práce a ďalších pracovnoprávnych predpisov. Pracovný pomer sa zakladá pracovnou zmluvou, voľbou alebo vymenovaním. Môže vzniknúť iba na základe dobrovoľného súhlasu pracovníka a zamestnávateľa. Podnik je povinný ešte pred uzavretím pracovnej zmluvy oboznámiť pracovníka s jeho právami a povinnosťami, ktoré z nej vyplývajú a s pracovnými a mzdovými podmienkami, za ktorých bude prácu vykonávať.