Přínosy Kanbanu jako podpory a důležité součásti řízení výroby - snížení náročnosti objednávání - bez evidence a vystavování objednávek, bez operativního objednávání - zkrácení dodacích termínů - plynulé zásobování dle požadavků výrobního procesu - vysoká připravenost dodavatele - skladuje požadovaný sortiment zboží (popř. i mimořádné požadavky) - redukce celkových zásob nedokončené výroby (......plýtvání) - zjednodušení procesu výroby - redukce času potřebného pro splnění objednávky - výrazná redukce úsilí vynaloženého na procesy s minimální přidanou hodnotou související s výrobou a přepravou zásob materiálů (resp. komponent) - nízké náklady spojené s dopravou informací, které jsou navíc rychlé a přesné - delegování zodpovědnosti pracovníků na linkách - zvyšování spokojenosti zákazníka ...