Finančné modely poskytujú manažérom jedinečný, efektný a súčasne relatívne jednoduchý spôsob ako riadiť a plánovať pomocou finančných informácií. Umožňujú manažérom vyskúšať dôsledky ich plánov skôr, ako sa pustia do skutočnej práce. Takýto postup umožňuje manažérom sledovať vplyv možných plánov na zisky a prebytky, aktíva a pasíva, toky peňazí, rozpočty, nulové body. Finančný model pozostávajúci z faktov, predpokladov a hodnôt, pričom tieto sú navzájom prepojené spôsobom, ktorý spravidla možno matematicky opísať. Údaje sú vložené do modelu, spracované na základe pokynov od manažéra a uložené do pamäte počítača.
Príklad na finančný model Rozpočet je dobrým príkladom finančného modelu. Snaží sa reprezentovať skutočné činnosti organizácie a predpovedať dosah budúcnosti na organizáciu. Niektoré rozpočty sú riadené ručne, iné prostredníctvom strediskového počítača, ďalšie prostredníctvom osobného počítača manažéra.
Finančné modely môžu poskytnúť manažérom značné výhody na pracovisku. Skúsenosti s používaním finančných modelov ukázali, že ponúkajú množstvo významných výhod, medzi inými: - poskytnutie rámca pre riešenie problémov, - lepšie pochopenie konkrétnych problémov prostredníctvom procesu navrhovania a tvorby modelu s cieľom kontroly týchto problémov, - schopnosť overiť množstvo možných scenárov pri skúmaní situácie typu „čo ak?“, - ušetriť čas. ...