Analýza: Multikriteriálna analýza - Manažérska diagnostika

Jedná sa o metódu hodnotenia návrhov. Kritéria, ktoré formulovali účastníci jednania, sú pri tejto metóde aplikované na jednotlivé možnosti riešenia, ktoré takisto navrhli účastníci jednania. Cieľom analýzy je získať poradie jednotlivých možností od najvýhodnejšej po najmenej výhodnú a na jej základe dospieť k príslušnému rozhodnutiu.
Aby bola táto metóda prehľadná, musíme pri nej zostaviť tabuľku, v ktorej prvom stĺpci sú uvedené možné riešenia a v prvom riadku od zhora sú uvedené jednotlivé kritéria a prípadne aj ich váhy. Váhy sú v tomto prípade faktory, ktoré vyjadrujú stupeň dôležitosti daného kritéria. Ide o čísla, ktorými je potrebné násobiť bodové hodnotenie, ktoré získalo to ktoré riešenie v príslušnom kritériu. Čím je kritérium pre účastníkov jednania dôležitejšie, tým majú väčšiu váhu a tým vyšším číslom bude bodové ohodnotenie v príslušnom stĺpci násobené.
...