Ťahák: Organizačná kultúra - 3. časť - Typy zmien v organizačnej kultúre...
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:81,5 %
- Typ:Ťahák
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Marketing
- Predmet:Organizačná kultúra
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:1 strán
- Zobrazené:2 060 x
- Stiahnuté:4 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:13456
- Posledna úprava:17.12.2020
17. Typy zmien v OK:
1 revolučná,komplexná
2 časť org.subkultúra
3 postupná, komplex. zmena
Nákladová stránka zmien potrebné argumenty, rozhodovanie uľahči ek.anlýza zmeny,nutnosť primeraných invest.N sa zvyšuju z počtom zam. Nepresvedčených o nutnostiZ, niektoré Zsú neekonom.Časová náročnosť Z-urychľujú sa v období krízy,Zpodporuje atraktivita,zlepšenie
18. Typologia OK:
určité zjednodušenie a ideálny model,kt.sa prispôsobuje alebo naopak vyhnúť.Aj napriek schematickosti sa klasifik.charakteristiky,kt. uľahčujú orientáciu pri diagnostike existujúcej OK
...
1 revolučná,komplexná
2 časť org.subkultúra
3 postupná, komplex. zmena
Nákladová stránka zmien potrebné argumenty, rozhodovanie uľahči ek.anlýza zmeny,nutnosť primeraných invest.N sa zvyšuju z počtom zam. Nepresvedčených o nutnostiZ, niektoré Zsú neekonom.Časová náročnosť Z-urychľujú sa v období krízy,Zpodporuje atraktivita,zlepšenie
18. Typologia OK:
určité zjednodušenie a ideálny model,kt.sa prispôsobuje alebo naopak vyhnúť.Aj napriek schematickosti sa klasifik.charakteristiky,kt. uľahčujú orientáciu pri diagnostike existujúcej OK
...