Marketingové plánovanie a ostatné činnosti marketingového manažmentu navzájom súvisia. Marketéri plánujú svoje analytické, implementačné a kontrolné činnosti: analýza poskytuje vstupy pre plánovanie, implementáciu a kontrolu, kontrola zabezpečuje spätnú väzbu pre ďalšie plánovanie a implementáciu.
Firma najprv vypracuje rámcové strategické plány, ktoré sa potom pretransformujú do marketingových a iných plánov pre každú divíziu, produkt a značku.
Strategický plán definuje základné poslanie a ciele firmy. V každej podnikateľskej jednotke sa musia pripraviť funkčné plány, vrátane marketingových plánov. Ak do podnikateľskej jednotky patria viaceré produktové rady, značky a trh, tak sa musí plán zostaviť pre každý z nich.
Funkcie marketingového manažmentu: A. Analýza B. Plánovanie C. Implementácia D. Kontrola ...