Seminárna práca: Manažérska psychológia - Hodnotenie zamestnancov
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:97,1 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Fakulta baníctva, ekológie, riadenia a geotechnológií
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažérska psychológia
- Dokumentácia:Stiahni
- Ročník:4. ročník
- Rozsah A4:10 strán
- Zobrazené:2 289 x
- Stiahnuté:15 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:13662
- Posledna úprava:03.06.2021
Hodnotenie zamestnancov
Odkrýva reálny stav pracovného potenciálu v podniku, ako aj možnosti jeho zlepšenia. Systém hodnotenia pracovníkov môže fungovať ako podporný nástroj formovania podnikovej kultúry - hlása totiž predstavy vedenia o tom, aký spôsob práce považujú pre jednotlivé pozície (pracovné miesta, funkcie) za optimálny.
Význam hodnotenia zamestnancov
Podnik ho vidí predovšetkým v poznaní a v zvýšení efektívnosti práce, no tiež v administratívnych rozhodnutiach akými sú povýšenie, zmena zaradenia, odmeny alebo naopak postihy, prípadné iné.
Naopak zamestnanci sa na základe hodnotenia dozvedajú o svojej výkonnosti a možných rezervách. Viac si uvedomujú čo od nich spoločnosť očakáva a taktiež svoju vlastnú hodnotu. Je pre nich dôležité i v prípadoch žiadania o zvýšenie mzdy či povýšenie.
Ciele hodnotenia výkonu zamestnancov
Hlavný cieľ hodnotenia výkonu spočíva v dosahovaní trvalého zlepšovania pracovného výkonu na základe nepretržitého rozvoja zručností a celkovej kompetencie zamestnancov, ako aj ich vhodného pracovného správania.
Ďalšie ciele spočívajú v:
...
Odkrýva reálny stav pracovného potenciálu v podniku, ako aj možnosti jeho zlepšenia. Systém hodnotenia pracovníkov môže fungovať ako podporný nástroj formovania podnikovej kultúry - hlása totiž predstavy vedenia o tom, aký spôsob práce považujú pre jednotlivé pozície (pracovné miesta, funkcie) za optimálny.
Význam hodnotenia zamestnancov
Podnik ho vidí predovšetkým v poznaní a v zvýšení efektívnosti práce, no tiež v administratívnych rozhodnutiach akými sú povýšenie, zmena zaradenia, odmeny alebo naopak postihy, prípadné iné.
Naopak zamestnanci sa na základe hodnotenia dozvedajú o svojej výkonnosti a možných rezervách. Viac si uvedomujú čo od nich spoločnosť očakáva a taktiež svoju vlastnú hodnotu. Je pre nich dôležité i v prípadoch žiadania o zvýšenie mzdy či povýšenie.
Ciele hodnotenia výkonu zamestnancov
Hlavný cieľ hodnotenia výkonu spočíva v dosahovaní trvalého zlepšovania pracovného výkonu na základe nepretržitého rozvoja zručností a celkovej kompetencie zamestnancov, ako aj ich vhodného pracovného správania.
Ďalšie ciele spočívajú v:
...