Semestrálna práca: Motivácia zamestnancov (Ekonomika a manažment obnoviteľných prírodných zdrojov)

Komplexný a integrovaný manažment ľudských zdrojov je rozhodujúcim faktorom eliminácie slabých a posilňovania silných stránok podniku. Prvoradým zdrojom každého podniku a inštitúcie je človek. Jeho hodnota je vyššia ako hodnota peňazí, majetku, technológií. Ľudia majú tú schopnosť, že dokážu využiť a zdokonaliť ostatné zdroje a pritom rozvíjať seba. (Vetráková, 1997)
V súčasnosti je pod pojmom ľudské zdroje chápaný celý personálny potenciál firmy. Účinný a moderný manažment ľudského potenciálu podniku charakterizujú aspekty komplexnosti a integrity. Predpokladom efektívneho manažovania je dosah na celý systém organizácie, na všetky prvky jej štruktúry a úrovne organizácie a riadenia. Zároveň musí zahŕňať a spájať všetky aplikované nástroje a postupy riadiacich procesov. Nenahraditeľné miesto v nich patrí motivácii ľudských zdrojov. (Sedlák, 1997) Pracovný výkon, ktorým zvyčajne rozumieme merateľný výsledok pracovnej činnosti, je závislý od mnohých faktorov. Ide o široké spoločenské podmienky, v ktorých firma pôsobí, o technologické, technické, ekonomické a organizačné podmienky, o konkrétne situačné vplyvy a predovšetkým o individuálne osobnostné determinanty zamestnanca. Nimi sú psychické a fyzické dispozície, zdravotný stav, vzdelanie, odborná pripravenosť a kvalifikácia, charakterové a morálno-vôľové vlastnosti a v neposlednej miere motivácia.
...