Seminárna práca: Dispečerské a priame riadenie, zmeny a odchýlky v strojárenskej výrobe

Dispečerské riadenie

Úlohou dispečerských činností je operatívne riadenie priebehu výrobného procesu. Proces riadenia priebehu výrobného procesu nasleduje po spracovaní operatívnych plánov. Plní v podstate tieto dve funkcie:
- zabezpečenie zákazky,
- kontrolu plnenia zákazky.

Východiskovým podkladom zabezpečenia zákazky výrobného charakteru je zákazkový príkaz. Práca na zákazke na jednotlivých dielňach a pracoviskách sa zadáva vystavením výrobných príkazov.
Pri sledovaní plnenia zákazky sú výrobnými príkazmi kontrolované:
- zmeny a odchýlky od plánu výroby (spracovaná je ich evidencia),
- využívanie výrobných kapacít a pracovníkov,
- priebeh plnenia jednotlivých výrobných úloh.

V zákazkovom príkaze sa evidujú vstupy surovín a materiálov a sleduje sa plnenie zákazky. Priebeh výrobného procesu sa sleduje a kontroluje na všetkých úrovniach riadenia výroby. V podniku s trojstupňovým riadením sa sleduje na úrovni výrobného riaditeľa, vedúceho prevádzky a na úrovní majstra dielne. Dôležitá je koordinácia sledovania priebehu výroby a najmä postupu pri odstraňovaní odchýlok od stanoveného plánu. Týmto sa zaoberá dispečerské riadenie podniku.
Jeho činnosť musí byť operatívna, nepretržitá, plánovitá a centralizovaná. Náplňou dispečerského riadenia sú tieto činnosti:
...