V dnešnej dobe je organizačná štruktúra rozhodujúcim faktorom riadenia podniku. Preto je dôležité sa tejto problematike viacej venovať, o čo sa budeme snažiť v tejto práci. Tejto téme sme sa rozhodli venovať kvôli tomu, že nás zaujala spomedzi ostatných a chceme sa jej venovať podrobnejšie. Cieľom našej semestrálnej práce je podať prehľad o druhoch organizačných štruktúr v podniku, o ich kladoch a záporoch a o efektívnosti organizačnej štruktúry pri riadení podniku. Práca má zároveň ukázať spôsob organizačného usporiadania hospodárskych organizácií. Zistené poznatky budeme aplikovať na firmu Qalt. Firmu Qalt sme si vybrali najmä preto, že s ňou už máme skúsenosti z iného projektu a hodí sa na nám pre túto tému, pretože má rozsiahlu organizačnú štruktúru. Informácie a materiály pre našu semestrálnu prácu nám poskytla marketingová manažérka spoločnosti Qalt Ing. Darina Semjanová, ktorá pracuje v prevádzke na Južnej Triede v Košiciach. V dnešnom podnikateľskom prostredí je jedinou stabilnou veličinou zmena. V budúcnosti obstoja len adaptujúce sa podniky, ktoré budú schopné nielen rýchlo reagovať na meniace sa podmienky, ale predovšetkým ich využívať na svoj prospech. Táto práca je rozdelená do troch častí: teoretickú, analytickú, návrhovú. V teoretickej časti sa budeme venovať základným poznatkom o organizácii a organizačnej štruktúre. V tejto časti sme pracovali s dostupnou literatúrov s cieľom čo najlepšie opísať danú problematiku. V analytickej časti rozoberieme všetky informácie ohľadom firmy Qalt, vypracujeme analýzy organizačnej štruktúry podniku a jej jednotlivých častí. V návrhovej časti na základe získanych informácií sa pokúsime navrhnúť lepšíu strategiu, ktorá by pomohla k zvýšeniu efektívnosti organizačnej štruktúre. V závere uvedieme výsledky k akým sme dospeli, čo sme navrhli pre zlepšenie organizačnej štruktúry. ...