Semestrálna práca: Prostredie a kultúra vojenskej jednotky
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:72,3 %
- Typ:Semestrálna práca
- Univerzita:Akadémia ozbrojených síl generála M. R. Štefánika v Liptovskom Mikuláši
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:22 strán
- Zobrazené:1 500 x
- Stiahnuté:8 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:16124
- Posledna úprava:08.12.2008
1. Prostredie organizácie
Každá organizácia uskutočňuje svoje ciele v prostredí, ktoré okrem toho, že poskytuje množstvo príležitostí, je aj zdrojom hrozieb a rizík. V literatúre sa stretávame najčastejšie s dvoma pojmami - externé a interné prostredie. Prostredím organizácie sa najčastejšie chápe súhrn faktorov širšieho okolia, vytvárajúci určitý rámec, určité podmienky, umožňujúce a ovplyvňujúce podnikateľskú činnosť. Medzi faktory širšieho okolia patria najmä prírodné, kultúrne, sociálne, ekonomické, technologické, politické a legislatívne podmienky, v ich konkrétnej podobe v krajine, či v regióne. Keď hovoríme o prostredí organizácie, môžeme tým myslieť konkrétne vnútorné prostredie organizácie (manažment, organizačnú štruktúru, technológiu, formálne a neformálne vzťahy, atď.), alebo okolie organizácie, majúce bezprostredný alebo sprostredkovaný vplyv na jej činnosť – vonkajšie prostredie.
Každá organizácia uskutočňuje svoje ciele v prostredí, ktoré okrem toho, že poskytuje množstvo príležitostí, je aj zdrojom hrozieb a rizík. V literatúre sa stretávame najčastejšie s dvoma pojmami - externé a interné prostredie. Prostredím organizácie sa najčastejšie chápe súhrn faktorov širšieho okolia, vytvárajúci určitý rámec, určité podmienky, umožňujúce a ovplyvňujúce podnikateľskú činnosť. Medzi faktory širšieho okolia patria najmä prírodné, kultúrne, sociálne, ekonomické, technologické, politické a legislatívne podmienky, v ich konkrétnej podobe v krajine, či v regióne. Keď hovoríme o prostredí organizácie, môžeme tým myslieť konkrétne vnútorné prostredie organizácie (manažment, organizačnú štruktúru, technológiu, formálne a neformálne vzťahy, atď.), alebo okolie organizácie, majúce bezprostredný alebo sprostredkovaný vplyv na jej činnosť – vonkajšie prostredie.