Táto bakalárska práca je rozdelená do štyroch hlavných oddielov. Jednotlivé oddiely sú potom rozdelené do kapitol, podľa obsahovej stránky. Po stručnom úvode nasleduje metodologická časť, v ktorej systematicky popíšem teóriu konkurenčnej výhody podľa M. Portra. V prvej časti metodológie sú okrem vysvetlenia pojmu konkurenčná výhoda uvedené a vysvetlené aj typy konkurenčnej výhody a popis tzv. generických stratégií. Potom definujem hodnotový reťazec a zdôvodním jeho dôležitosť. Taktiež popíšem kroky pri jeho analýze. V ďalšej časti potom popíšem jednotlivé typy konkurenčnej výhody podrobnejšie, popri tom uvediem postup rozboru nákladov a aktív. Tretia časť bakalárskej práce obsahuje aplikáciu danej teórie na konkrétny podnik – Regada s.r.o. špecializujúci sa na výrobnú a obchodnú činnosť v oblasti priemyselnej automatizácie. V tejto časti najprv v stručnosti charakterizujem analyzovaný podnik, čo umožní vytvoriť si predstavu o činnosti podniku, jeho vývoji v čase a veľkosti. Po charakteristike podniku prejdem na identifikáciu hodnototvorných činností a súčasne sa pokúsim a zostavenie hodnotového reťazca. Potom priradím náklady jednotlivým hodnototvorným činnostiam, pričom budem náklady deliť podľa príslušných kritérií. Aktíva podniku budem taktiež priradzovať hodnototvorným činnostiam. Po vypracovaní rozboru nákladov a aktív pre rôzne obdobia bude možné tieto obdobia porovnávať, a teda aj hodnotiť vývoj skúmaných veličín. Nakoniec zhodnotím analýzu hodnotového reťazca, čo obsahuje štvrtý oddiel, čiže záver.