Rozhodovanie je tradične vnímané ako jedna zo základných funkcií manažmentu. Jeho význam ešte narastá, pokiaľ sa realizuje na strategickej úrovni manažmentu, nakoľko strategické rozhodnutia ovplyvňujú podnik ako celok a majú často vitálne dôsledky. Konkrétny prístup k rozhodovaniu v podnikoch je determinovaný úrovňou riadenia na ktorom je rozhodnutie prijímané, ale aj charakterom subjektu, ktorý ho realizuje. Dôležitosť rozhodovania patriaceho do kompetencie vrcholových manažérov je daná predovšetkým tým, že ich rozhodnutia majú vplyv na celý podnik a všetky subjekty od neho závislé. V súčasnosti je rozhodovanie veľmi ovplyvňované celosvetovou finančnou krízou, ktorá ma dopad nielen na ekonomiku vyspelých krajín ale na všetky krajiny a jej obyvateľov.