Projekt: Čas sú peniaze (metódy sieťovej analýzy)

Ak sa rozhodujeme do nejakého projektu investovať, tak chceme, aby sme ho mohli čo najskôr užívať, aby čo najskôr prinášal peniaze. Na to, aby sme sa rozhodli správne, používajú sa v projektovom manažérstve, projektové a plánovacie metódy. Najčastejšie používané metódy sú: metóda CPM (Critical Path Method)
metóda PERT (Program Evolution and Review Technique)
Postup projektu sa dá taktiež zobraziť pomocou Ganttovej schémy, ktorá je metódou vizualizácie projektovania.