Prednášky: Úkolova mzda

Úkolová mzda (Mú) je jednoduchá, často používaná základná mzdová forma (MF) za dosiahnuté výsledky, tzn. je jednostranne zameraná na množstvo produkcie.
Je vhodná najmä pre odmeňovanie robotníckych kategórií pracovníkov. Zvyčajne sa používa vo väčších výrobných podnikoch, má ale svoje miesto aj v oblasti služieb. Uplatniť ju ale možno aj u TH pracovníkov, napr. pri účtovníckych prácach (sadzba za zaúčtovanie účtovného dokladu, spracovanie mzdy, zákazky atď.).
Predpoklady použitia Mú:
- pracovné úlohy sú pridelené vopred a sú vyjadrené kvalitnými výkonovými normami,
- je stanovený technologický a pracovný postup,
- sú zabezpečené technické a organizačné požiadavky na plynulý výkon práce (materiál, suroviny, nástroje, výrobná dokumentácia atď.),
- je zabezpečená spoľahlivá kontrola práce (množstvo, kvalita atď.),
- pracovník môže ovplyvniť vlastný výkon (dosiahnuť, príp. prekročiť normy),
- nedochádza k ohrozeniu bezpečnosti práce a zdravia pracovníkov.

Úkolová mzda (Mú) je priamo závislá od výkonu, alebo je odvodená od pracovného výkonu pracovníka, ktorý je vyjadrený určitým stupňom plnenia stanovenej výkonovej normy. Pracovník je platený určitou čiastkou za každú jednotku práce, ktorú odvedie – tzn. silný stimul k výkonu (pobádací účinok).
ALE je zjednodušená predstava, že použitie Mú motivuje k zvyšovaniu výkonu. Častokrát sú výkonové normy stanovené nepresne (odhadom, resp. sú zastaralé), preto môže dochádzať k ich vysokému prekračovaniu, alebo normu nie je možné splniť. Pracovníci – kvôli obave zo sprísnenia noriem – spomaľujú prácu, lebo tieto normy im neposkytujú zárobkovú istotu.
Vo vyspekých krajinách je postup iný. Práca sa normuje efektívnymi metódami, ale normy neslúžia priamo k odmeňovaniu pracovníkov, ale sú viazané k zlepšeniu organizácie práce na pracovisku (t.j. k splneniu zadaných úloh), za čo sa poskytuje pracovníkovi stabilná mzda.
Nevýhody:
- môže vzniknúť riziko precenenia fyzických schopností,
- môže vzniknúť riziko prílišného kolísania mzdy podľa výkonu, čo vytvára rezervy vo výkone,
- pracovník, ktorý vysoko prekračuje výkonové normy môže byť skupinou odmietaný, pretože narúša skupinou prijaté pravidlá a skupina sa obáva, že výkonové normy budú „spevnené“ (pomerne častý jav – konflikt na pracovisku),
- zrýchľovanie tempa práce môže nepriaznivo ovplyvniť výsledok (kvalitu produkcie, nehospodárne nakladanie s materiálom, energiou atď.),
- pomerne vysoké náklady na zavedenie, aktualizáciu a objektivizáciu výkonových noriem (tvorba kvalitných noriem v súčasnej dobe stagnuje).