Organizačné struktury mark.oddelenia či útvaru môžu mať víceré formy. Organizačne môžu byť členené podľa:
1. Organizácia podľa hlavných činností
Najčastejšie sa najčastejšie člení podľa marketingových špecialistov na činnosti.
Organizačná struktura môže byť doplnená o dalších manažérov (pre služby verejnosti, logistiku, ..)
- silné stránky – jednoduchosť, prehľadnosť vzťahov, zabezpečenie spolupráce s ostatnými vnitropodnikovými útvarmi cez jedného zamestnanca
- slabá stránka – stráca účinnosť akonáhle vzrastie počet druhov vyrábaných výrobkov a počet trhov, táto forma nie je vhodná pre speciálně výroby a trhy