Prednášky: Produkčný a operačný manažment
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:73,8 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Katolícka univerzita v Ružomberku
- Fakulta:Pedagogická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Produkčný a operačný manažment
- Autor:paole
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:31 strán
- Zobrazené:1 457 x
- Stiahnuté:11 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:19395
- Posledna úprava:08.02.2009
1.3 Definovanie operácií
• Operácie sú činnosti, ktorými sa vyrába tovar, alebo poskytujú služby požadované zákazníkmi
• Operácie sú činnosti, ktoré transformujú zdroje na výrobky a služby
• Úspech organizácie závisí na účelnom a účinnom riadení operácií
1.4 Operácie ako činnosti
• Každý, kto sa zaoberá operáciami pracuje s operačným systémom, jeho vstupmi a výstupmi
• Každý, kto je zodpovedný za využívanie zdrojov na produkciu výrobkov alebo služieb, je operačný manažér
1.5 Operácie ako funkcia
• Operačná funkcia je tá časť organizácie, ktorá zodpovedá za produkciu výrobkov, alebo za poskytovanie služieb, ktoré požadujú jej zákazníci
• Je to „výkonná „ časť organizácie
• Všetky organizácie majú operácie
• Operácie sú činnosti, ktorými sa vyrába tovar, alebo poskytujú služby požadované zákazníkmi
• Operácie sú činnosti, ktoré transformujú zdroje na výrobky a služby
• Úspech organizácie závisí na účelnom a účinnom riadení operácií
1.4 Operácie ako činnosti
• Každý, kto sa zaoberá operáciami pracuje s operačným systémom, jeho vstupmi a výstupmi
• Každý, kto je zodpovedný za využívanie zdrojov na produkciu výrobkov alebo služieb, je operačný manažér
1.5 Operácie ako funkcia
• Operačná funkcia je tá časť organizácie, ktorá zodpovedá za produkciu výrobkov, alebo za poskytovanie služieb, ktoré požadujú jej zákazníci
• Je to „výkonná „ časť organizácie
• Všetky organizácie majú operácie