Controllingová koncepcia sa do povedomia slovenských organizácií dostala zásluhou zahraničných firiem, ktoré si už dávno uvedomili jeho prínosy pre prehľadné riadenie. Z hľadiska praxe slovenských podnikov je však niečím novým, hoci niektoré prvky a prístupy, ktoré tento nástroj zastrešuje, používalo mnoho firiem aj v minulosti.
Controlling je systém, ktorý napomáha dosiahnutiu podnikových cieľov, zabraňuje prekvapeniam a v čas rozsvecuje červenú, keď sa objavuje nebezpečenstvo, vyžadujúce prijať v riadení príslušné opatrenia. Je to prvok riadenia podniku, ktorý na základe porovnania plán – skutočnosť umožňuje identifikovať chyby, nedostatky a prostredníctvom svojich nástrojov a metód korigovať vývoj podnikových procesov smerom k prevencii nežiaducich stavov a k zabezpečeniu efektívneho chodu organizácie. Je to systém, ktorým manažment získava potrebné informácie o dianí vo firme a pripravuje analýzy pre jej riadenie. Preto ho možno považovať za dôležitý podporný článok v rámci procesu podnikového rozhodovania.