Prednášky: Strategický manažment a podnikové plánovanie
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:82,9 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
- Fakulta:Fakulta manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Strategický manažment a podnikové plánovanie
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:21 strán
- Zobrazené:1 331 x
- Stiahnuté:1 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:20321
- Posledna úprava:08.03.2009
Manažment je sústava poznatkov o informačno - komunikačnom procese pôsobenia subjektov manažmentu na objekt (priebeh procesov v organizácii).
Interpretácia definície: Objekty manažmentu tvoria riadiaci a riadený pracovníci. Obaja majú sústavu poznatkov.
Cieľavedomé usmerňovanie – usmerňovanie za účelom dosiahnutia cieľa.
Subjekty riadenia pôsobia na objekty riadenia, t.j. na pracovné procesy v organizácii.
Procesy – prostredie, v ktorých sa uskutočňuje proces vytvárania produktu v organizácii
- ktoré riadia utváranie produktu.
Procesy sú zoskupované do činností: finančné, technické, obchodné, výrobné, správne, rozvoj ľudských zdrojov.
Interpretácia definície: Objekty manažmentu tvoria riadiaci a riadený pracovníci. Obaja majú sústavu poznatkov.
Cieľavedomé usmerňovanie – usmerňovanie za účelom dosiahnutia cieľa.
Subjekty riadenia pôsobia na objekty riadenia, t.j. na pracovné procesy v organizácii.
Procesy – prostredie, v ktorých sa uskutočňuje proces vytvárania produktu v organizácii
- ktoré riadia utváranie produktu.
Procesy sú zoskupované do činností: finančné, technické, obchodné, výrobné, správne, rozvoj ľudských zdrojov.
Kľúčové slová: