Personálny audit, realizovaný nezávislými expertmi, využívajú ako jeden z nástrojov riadenia ľudí firmy na celom svete. Rast tejto potreby sa u nás spája najmä s príchodom zahraničných investorov, ktorí vstupujú do existujúcich podnikov a ktorí potrebujú poznať, aká je situácia v ich manažmentových štruktúrach. Ďalšou typickou situáciou jeho aplikácie sú akvizície a fúzie firiem, krízové situácie a rýchly rozvoj spoločnosti, ktorý si vyžaduje poverovanie pracovníkov novými úlohami.
Personálny audit sa jednoducho využíva vtedy, ak treba definovať základňu pre ďalší personálny rozvoj. Vrcholovému manažmentu poskytuje prehľad o silných a slabých stránkach v oblasti riadenia, vrátane skrytých rezerv, čím umožňuje plne využiť rozvojový potenciál. Keďže personálny audit je komplexný proces, personálno-poradenské spoločnosti pri jeho realizácií využívajú tímy skúsených, segmentovo orientovaných (sektorových) špecialistov a poradcov, ktorí aktívne spolupracujú s vrcholovým manažmentom auditovanej spoločnosti.