1. krok krátky popis krízových situácií
2. krok stanovenie posudzovaného obdobia
Čím je posudzované obdobie dlhšie tým je väčšia pravdepodobnosť vzniku krízy.
3. krok určenie stupňa pravdepodobnosti
Je to najťažší krok celého postupu pretože treba mať skúsenosti na základe, ktorých určíme stupeň ohrozenia v rozsahu 0 – 1 kde jedna je maximum.
4. krok stanovenie účinkov
Určujú ako kríza ovplyvní jednotlivé oblasti v podniku.
5. krok v tomto kroku zapíšeme hodnotenie do tabuľky na základe získaných celkových účinkov.