,,Plánovanie je proces zahájený vytýčením cieľov, určuje stratégie, politiku a podrobné plány pre ich dosiahnutie, pre realizáciu rozhodnutí vyžaduje organizovanie kontrolu realizácie a spätnej väzby k zahájeniu plánovacieho cyklu.
Plánovanie sa považuje za dôležitú funkciu manažmentu, ktorá sa zakladá na schopnostiach ľúdí vytyčovať si ciele, predvídať a pripravovať svoju budúcnosť. Podniky s formalizovaným plánovaním dosahujú lepšie výsledky vo finančných ukazovateľoch, v raste predaja, v raste aktív, v raste kurzov akcií, jako podniky, v ktorých plánovanie absentuje. Zhodne to uvádzajú teoretici i praktici manažmentu jako napríklad Drucker, Waterman, Kreikebauer, Koontz.