Rozhodovanie v teórii riadenia je všeobecne považované za jednu z etáp riadenia, v ktorej vyberáme (manažér, riadiaci pracovník) z existujúcich variantov jeden alebo niekoľko variantov, ktoré vedú k splneniu vytýčeného cieľa alebo cieľov. Kľúčovou etapou rozhodovacieho procesu je výber variantov a teória i manažérska prax venuje práve tejto etape rozhodovania najväčšiu pozornosť. Kvalitu výberu variantu ovplyvňuje stupeň poznania cieľov ich správnej formulácie, dostatok informácií o variantoch i dôsledkov ich realizácie na vývoj systému (resp. podniku) i okolie, ale i sociálny systém, ktorý má vlastné ciele a v procese realizácie variantu môže modifikovať (kladne a záporne) prijatý variant. Preto v teórii riadenia rozlišujeme tri faktory, ktoré ovplyvňujú rozhodovanie – cieľový faktor, informačný faktor a sociálny faktor. Všeobecne je možné podporiť tvrdenie, že čím je systém (firma) zložitejšia, čím dôsledky rozhodnutia majú z hľadiska časového trvania väčší dosah, tým je rozhodovanie zložitejšie a je potrebné mu venovať väčšiu pozornosť.