Bakalárska práca: Hodnotenie účinnosti uplatneného prístupu v strategickom manažmente firmy Xenero s.r.o. v súčasnom konkurenčnom prostredí
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:69,2 %
- Typ:Bakalárska práca
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Dokumentácia:Stiahni
- Rozsah A4:23 strán
- Zobrazené:1 331 x
- Stiahnuté:31 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:21864
- Posledna úprava:09.04.2009
Úvod
Snahy predvídať budúcnosť, pripravovať sa na ňu a aktívne ju ovplyvňovať sú od pradávna prirodzeným prejavom túžby ľudí po úspešnosti.
Prirodzené a stále aktuálne pátranie po príčinnách úspechov jednotlivcov a organizácií nás vedie k odkrývaniu, hlbšiemu skúmaniu a spoznávaniu tajomstvami zahaleného umenia stratágie.
Žijeme vo veľmi zložitom období a vo svete, v ktorom hospodárska prax úpenlivo hľadá taký dokonalý riadiaci manažment, ktorý sa vie v praxi úspešne aj uplatniť a presadiť. Stále častejšie sa manažéri v podnikoch presviedčajú, že uspieť v súčasnom vytvárajúcom sa konkurenčnom prostredí môžu len tie podniky a organizácie, ktoré sa neriadia živelne, ale uplatňujú princípy strategického manažmentu a činnosť v podniku riadia na základe adekvátne rozpracovaných stratégii. V silnej konkurencii uspeje len ten, kto je o krok (či dva) pred svojimi konkurentmi.
Snahy predvídať budúcnosť, pripravovať sa na ňu a aktívne ju ovplyvňovať sú od pradávna prirodzeným prejavom túžby ľudí po úspešnosti.
Prirodzené a stále aktuálne pátranie po príčinnách úspechov jednotlivcov a organizácií nás vedie k odkrývaniu, hlbšiemu skúmaniu a spoznávaniu tajomstvami zahaleného umenia stratágie.
Žijeme vo veľmi zložitom období a vo svete, v ktorom hospodárska prax úpenlivo hľadá taký dokonalý riadiaci manažment, ktorý sa vie v praxi úspešne aj uplatniť a presadiť. Stále častejšie sa manažéri v podnikoch presviedčajú, že uspieť v súčasnom vytvárajúcom sa konkurenčnom prostredí môžu len tie podniky a organizácie, ktoré sa neriadia živelne, ale uplatňujú princípy strategického manažmentu a činnosť v podniku riadia na základe adekvátne rozpracovaných stratégii. V silnej konkurencii uspeje len ten, kto je o krok (či dva) pred svojimi konkurentmi.