Implementačné aktivity pomáhajú formálnymi a adresnými metódami zosúladiť pracovnú orientáciu a výkonnosť s potrebami novej stratégie. Premietajú sa v pracovných náplniach poverených pracovníkov a metódach hodnotenia plnenia pracovných úloh. Prevládajú nariadenia a pracovné príkazy, ktoré dovoľujú väčší alebo menší priestor pre samostatné rozhodovanie pracovníka, ktorý (je pod dohľadom nadriadených a odmeňovaný alebo sankcionovaný podľa odchýlok od vytýčených cieľov a stratégie.