Táto práca sa venuje základným pojmom interkulturálneho manažmentu, respektíve nárokom, ktoré sú kladené na manažment v prostredí medzinárodnej spoločnosti. Jeho charakteristike, špecifickosti a významu v globalizujúcom sa prostredí podnikania. Po teoretickej prvej časti som sa v druhej zamerala na konkrétne príklady, javy a kultúrne odlišnosti, ktoré ukazujú význam tématiky interkulturálneho manažmentu. V tretej časti uvádzam príklad medzinárodných firiem, v ktorých hrá manažment dôležitú úlohu z hľadiska dobre fungujúceho chodu firmy.