Úspešný projektový manažér musí dobre poznať typy a štruktúry organizácií. Každý typ organizácie má pre projekt a projektového manažéra vlastné výhody a nevýhody. Chápanie týchto výhod a nevýhod pomáha projektovému manažérovi maximalizovať jeho schopnosti pri manévrovaní labyrintom hierarchie spoločnosti v snahe dokončiť ciele projektu.
Dobre zvolená organizačná štruktúra by mala umožniť efektívne realizovať projektové procesy. Preto je potrebné vytvárať také organizačné štruktúry, pomocou ktorých bude možné efektívne zabezpečiť realizáciu požadovaných zmien.