V odbornej literatúre a v manažérskej praxi sa uplatňuje celý rad metód rozhodovania, ktoré môžeme členiť podľa viacerých hľadísk. Hľadiska členenia pochopiteľne závisia od jeho účelu. V súlade s tým, za hľadisko členenia sa môže považovať čas, prístup k rozhodovaniu a podobne. Pre potreby tohto textu uvádzame tie metódy rozhodovania, ktoré sa v praxi uplatňujú najčastejšie.