Úlohou v tomto zadaní je popísať oblasti a spôsob personálneho plánovania vo firme. Charakterizovať postup a skúsenosti firmy pri získavaní, výbere a prijímaní pracovníkov do pracovného pomeru. Taktiež popísať vnútropodnikovú mobilitu, to je používané formy rozmiestňovania zamestnancov a praktické skúsenosti pri rozviazaní pracovného pomeru. V závere zadania navrhnúť optimálnu zmenu popisovaných činností v záujme moderného pohľadu na výkon personálnych činnosti.
Získavanie a výber zamestnancov do pracovného pomeru
Hotel Kamei pri činnostiach spojených so získavaním a výberomo pracovníkov vstupuje do kontaktu so širšou verejnosťou a spôsob jeho postupu, serioznosť voči uchádzačom i vlastným zamestnancom sa stávajú súčsťou „ imidžu podniku“ a v konečnom dôsledku sa tak zvyšujú predpoklady pre získanie kvalitných pracovníkov. Prvým krokom procesu výberu pracovníkov je stanovenie požiadaviek a nárokov, ktoré závisia od obsadzovaného miesta.
Druhým krokom je samotný nábor a získavanie širšieho okruhu kandidátov.
Hotel má k dispozícii žiadosti o pracovné miesta, ktoré sú vedené v evidencii.
Nový pracovník je prijatý na základe posúdenia všeobecných, charakterových predpokladov a následne organizovanom osobnom pohovore.
Všetci ( aj odmietnutí uchádzači) budú slušnou formou informovaní o výsledkoch výberového konania.