Analýza: Reinžiniering podniku

V súčasnosti je veľmi ťažké udržať strojársku firmu na trhu, a to z viacerých dôvodov:
jeden z najväčších dôvodov je hospodárska kríza, a ďalšie sú potom s ňou úzko spojené napr. (pokles odberateľov → zníženie výroby → prepúšťanie ).
Aby podnik mohol aj v takom to prostredí produktívne fungovať potrebuje byť vždy o krok vpredu pred konkurenciou. Dôležité je pre firmu vyrábať kvalitné produkty aby si zachovala dobré meno a stálu klientelu. Niekedy to však nestačí lebo každá firma sa snaží robiť čo môže aby prežila na trhu. Je preto dôležité vedieť akých ľudí máme k dispozícií na vedúcich pozíciách, pretože od nich závisí väčšina úspechu firmy. Dôležité je kráčať z dobou, sledovať potreby zákazníkov, trhu. Keďže firma funguje už niekoľko rokov stále tým istým spôsobom riadenia a v poslednej dobe zaznamenala nižšiu produktivitu a zvýšenie nákladov podniku bude potrebné priviesť do firmy nové spôsoby riadenia