Manažment je to umenie riadiť podnik. Vystupuje v 2 podobách:
1. riadenie podniku (funkčná podoba)
2. nositeľ funkcií (inštituciálna podoba, riadiaci aparát-kto riadi podnik)
Základné teórie manažmentu:
A. tradičné (klasické)
B. neoklasické
C. moderné
Manažérske funkcie
• Plánovanie zahŕňa tieto činnosti:
a. Stanovenie cieľov – cieľ je budúci stav, kt. sa má podľa plánu dosiahnúť. Ciele musia byť:
- presne vecne vymedzené (týka sa konkrétnej oblasti napr. predaj financií)
- ciele musia byť merateľné, kvantifikované a vyčísliteľné
- časovo ohraničené, t.z. presne určený čas do kedy sa majú splniť
b. Stanovenie prostriedkov na dosiahnutie cieľov, sú:
- pracovné (manažéri, robotníci) - kapacitné (stroje, zaradenie, výr. kapacity)
- materiálové (suroviny, materiál, polotovary) - finančné (úvery, zisk, akciový kapitál)
c. Stanovenie ciest a spôsobov na dosiahnutie cieľov: predstavujú varianty riešenia a spôsoby realizácie.