Prednášky: Plánovanie počtu a štruktúry zamestnancov
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:65,3 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Ekonomická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Personálny manažment
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:4 strán
- Zobrazené:829 x
- Stiahnuté:3 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:25908
- Posledna úprava:05.08.2009
17. Plánovanie počtu a štruktúry pracovníkov
a)Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.
b) Analýza potrieb pracovníkov v organizácii.
c)Riešenie problémov spojených s uvoľňovaním pracovníkov
A. Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.
Plánovanie ľudských zdrojov je proces zhromažďovania a využívania informácií, na základe ktorých rozhodujeme o vynakladaní zdrojov pri personálnych činnostiach. Proces plánovania je možné zhrnúť do štyroch otázok: kde sme, kam sa chceme dostať, ako sa tam dostaneme, ako sa nám to podarilo. Personálne plánovanie slúži ako prepojenie medzi širšími plánmi organizácie a konkrétne zvolenými alternatívami postupov v oblosti riadenie ľudských zdrojov.
a)Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.
b) Analýza potrieb pracovníkov v organizácii.
c)Riešenie problémov spojených s uvoľňovaním pracovníkov
A. Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.
Plánovanie ľudských zdrojov je proces zhromažďovania a využívania informácií, na základe ktorých rozhodujeme o vynakladaní zdrojov pri personálnych činnostiach. Proces plánovania je možné zhrnúť do štyroch otázok: kde sme, kam sa chceme dostať, ako sa tam dostaneme, ako sa nám to podarilo. Personálne plánovanie slúži ako prepojenie medzi širšími plánmi organizácie a konkrétne zvolenými alternatívami postupov v oblosti riadenie ľudských zdrojov.
Kľúčové slová: