Seminárna práca: Poukázanie na potrebu strategického riadenia v podnikoch. Východiská strategického riadenia podnikov

Úvod



Prečo je potrebné strategické riadenie? A aké sú jeho východiská? Tieto otázky evokujú vo mne rôzne myšlienky. Myšlienky kedy vôbec vznikol pojem stratégia, čo je jeho podstatou, na čo vlastne slúži a  je vôbec potrebná?
Snáď prvý krát sa stratégia používala v militaristických kruhoch, kde si iba ťažko môžeme predstaviť akúkoľvek armádu, ktorá by nepoužívala stratégiu. Asi najznámejším stratégom vojenstva bol Hannibal, ktorého impozantné stratégie sa používajú dokonca aj v dnešných sofistikovaných armádach. Tu nechcem rozvíjať myšlienky o vojenských stratégiách, aj keď sa dá na nich veľa naučiť. Tému „Poukázanie na potrebu strategického riadenia v podnikoch a východiská strategického riadenia podnikov“ som si vybral z dôvodu, že pojem stratégia je pre mňa alfou a omegou. Byť dobrým stratégom znamená byť z polovice úspešným. Prečo iba z polovice? Predsa preto lebo aj ten najlepší stratég potrebuje na úspešne zvládnutie stratégie sily a prostriedky, ktorými dosiahne cieľ. Vedieť ich správne použiť, správne načasovať ich použitie, v nevyhnutne potrebnom množstve, prípadne vedieť sa stiahnuť a obetovať časť prostriedkov pre dosiahnutie väčšieho a konečného cieľa je umenie ktorému je nutné venovať veľkú pozornosť, a neustále ho rozvíjať.