Skúmanie prostredia podniku je nevyhnutným predpokladom formulácie stratégie. Z hľadiska strategického manažmentu rozlišujeme externé (makroprostredie a odvetvové prostredie) a interné (zdroje, podnikovú kultúru a štruktúru podniku, najmä organizačnú štruktúru) prostredie. Prostredie, ktoré pôsobí na podnik, ale ktoré sa nachádza mimo rámec
vplyvu podniku, predstavuje globálne prostredie. Analytickým prostriedkom pre ohodnotenie
vplyvu globálneho prostredia je STEP analýza.1