Práca je rozdelená na dve časti- teoretickú a praktickú. V teoretickej časti vysvetlím a objasním základnú terminológiu, opíšem základné teórie motivácie a uvediem nástroje pomocou ktorých konkrétne manažéri motivujú zamestnancov.
V praktickej časti som na základe dotazníka zisťovala situáciu na Slovensku. Mojím cieľom bolo zistiť, zmapovať a zhodnotiť situáciu v konkrétnych podnikoch. Ako vnímajú motiváciu, či a ako často motivujú, aké nástroje využívajú a prečo motivujú. Zároveň som chcela zistiť, či existujú aj v rámci jednotlivých podnikov rozdiely. Porovnaním veľkých a malých, slovenských a zahraničných, výrobných a podnikov služieb som chcela poukázať na rozdiely, ktoré ešte stále pretrvávajú...