Rozhodovanie manažéra v rámci organizácie transformačného procesu podniku.
Organizácia nákupných činností a základné rozhodnutia manažéra nákupu
Predpoklady realizácie procesu nákupu
Každé podnikanie je vo svojej podstate nákup a predaj, ako základ zmeny vedúci k uspokojovaniu potrieb. Aby sa mohla uskutočniť zmena, musí sa splniť päť podmienok:
1.musia byť aspoň dve strany
2.každá strana má niečo, čo by mohlo mať hodnotu pre druhú stranu
3.každá strana je schopná komunikácie a dodania
4.každá strana má slobodu prijatia a odmietnutia ponuky
5.každá strana sa domnieva, že je zodpovedná jednať s druhou stranou