II 1 Organizačná štruktúra PeM
= personálneho managmentu podniku musí rešpektovať tieto podstatné skutočnosti:
veľkosť podniku (malý, stredný, veľký podnik),
organizačno-právnu formu existencie podniku,
charakter podniku (výroba, služby, správa),
charakter (technika, technológia) výroby,
systém riadenia podniku (štruktúru a rozsah aktivít PeM podniku),
charakter objektu PeM (živý, premenlivý, tvorivý, potenciál podniku).