J. Papula položil otázku:
„Ako zvládnuť súperenie s našimi konkurentmi v odvetví a dosiahnuť v ňom také postavenie, ktoré nám umožní naplniť strategické ciele a stratégiu podniku?“
Ako odpoveď uviedol:
„Cesty k tvorbe stratégie vedú:
1. cez využívanie našich silných stránok,
2.odstraňovanie slabých stránok,
3.orientáciu na využívanie príležitostí z odvetvia a
4.vyhýbaniu sa hrozieb daného odvetvia. Všetky alternatívy posudzujeme porovnávaním s konkurenciou, lebo iba toto porovnávanie tvorí racionálny základ podnikateľskej stratégie.“